企业过程是什么(什么是企业过程?)

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何谓企业的生产过程?一般可划分为哪几个过程?基本生产过程是什么?

生产过程是指从投料开始,经过一系列的加工,直至成品生产出来的全部过程。在生产过程中,主要是劳动者运用劳动工具,直接或间接地作用于劳动对象,使之按人们预定目的变成工业产品。

按照生产过程组织的构成要素,可以将生产过程分为物流过程、信息流过程和资金流过程。

1、物流过程

采购过程、加工过程或服务过程、运输(搬运)过程、仓储过程等一系列过程既是物料的转换过程和增值过程,也是一个物流过程。

2、信息流过程

生产过程中的信息流是指在生产活动中,将其有关的原始记录和数据,按照需要加以收集、处理并使之朝一定方向流动的数据集合。

3、资金流过程  

生产过程的资金流是以在制品和各种原材料、辅助材料、动力、燃料设备等实物形势出现的,分为固定资金与流动资金。资金的加速流转和节约是提高生产过程经济效益的重要途径。

企业的生产根据各部分在生产过程中的作用不同,可划分为以下三部分:

1、基本生产过程。

基本生产过程是指构成产品实体的劳动对象直接进行工艺加工的过程。如机械企业中的铸造、锻造、机械加工和装配等过程;纺织企业中的纺纱、织布和印染等过程。基本生产过程是企业的主要生产活动。

2、辅助生产过程。

辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行而从事的各种辅助性生产活动的过程。如为基本生产提供动力、工具和维修工作等等。

3、生产服务过程。

生产服务过程是指为保证生产活动顺利进行而提供的各种服务性工作。如供应工作、运输工作、技术检验工作等等。

上述三部分彼此结合在一起,构成企业的整个生产过程。其中,基本生产过程是主导部分,其余各部分都是围绕着基本生产过程进行的。

企业管理过程包括哪些阶段?各阶段的主要目的是什么?

流程的基本特征一、企业的流程按其功能可以区分为业务流程与管理流程两大类别。1、业务流程是指以面向顾客直接产生价值增值的流程;2、管理流程是指为了控制风险、降低成本、提高服务质量、提高工作效率、提高对市场的反应速度,最终提高顾客满意度和企业市场竞争能力并达到利润最大化和提高经营效益的目的的流程。二、企业内的一切流程都应以企业目标为根本依据,尤其是管理流程:1、对外,面向客户,提高业务流程的效率;2、对内,面向企业目标,提高管理流程的效率,平衡企业各方资源(各项业务线平衡),控制总体效率的平衡,实现企业总体绩效。随着IT技术和先进管理思想的发展,高效的业务流程管理正在成为现代组织核心竞争力的重要组成部分、基于互联网的业务流程管理在现有的网络功能层次上增加了新的抽象功能层、要建立基于业务流程管理的信息系统,新的开发语言和方式是必不可少的、本文讨论了业务流程管理层技术的特点和新标准及其发展趋势、揭示了业务流程管理前沿技术的特征和定位、论文还进一步分析了最新的Java流程管理技术、流程管理在企业中扮演着越来越重要的角色,流程管理渗透了企业管理的每一个环节,任何一项业务战略的实施都肯定有其有形或无形的相应操作流程。传统金字塔型的组织结构和环节复杂的业务流程已无法应付和未来业务的挑战。

什么是企业流程?企业流程重组的步骤

企业流程也称之为业务流程、管理流程、经营流程等,它是对企业内部流程的综合描述。

企业流程重组的步骤:

1、BPR项目的启动

2、拟定变革计划

3、建立项目团队

4、分析目标流程

5、重新设计目标流程

6、实施新设计

7、重新改进

8、重新开始

扩展资料:

企业流程也称之为业务流程、管理流程、经营流程等,它是对企业内部流程的综合描述。

企业流程的原则:

1、面向企业目标原则。

2、工作流程设计体现全流程观念。

3、业务流程形成闭环管理。

4、面向客户的原则。

5、树立以客户为中心的理念。

6、明确流程的客户是谁、流程的目的是什么。

7、在突发和例外的情况下,从客户的角度明确判断事情的原则。

8、关注结果,基于流程的产出制定绩效指标。

9、使流程中的每个人具有共同目标,对客户和结果达成共识。

参考资料来源:百度百科-企业流程

参考资料来源:百度百科-企业流程管理

什么是现代企业的生产过程

所谓生产过程,是指劳动者借助于劳动资料对劳动对象进行加工,制成劳动产品的一个过程,是企业资金循环的第二阶段。

生产过程包含两方面:产品制造过程,和物化劳动与活劳动的消耗过程。(物化劳动:指劳动对象和劳动资料,活劳动:指劳动劳动者的脑力和体力的消耗过程,是处于流动状态的人类劳动。)

那么现代企业的生产过程便是指区别于过去企业的生产过程。比如同农业经济阶段相比,现代企业是工业化、社会化大生产过程。

企业生产经营过程由()过程组成

企业的生产经营过程是由:生产决策过程,产品研发过程,物质采购过程,产品试验过程,产品制造过程,产品销售过程,货款回收过程,售后服务等过程组成。

一、生产经营,是围绕企业产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织的活动的总称。生产经营是企业各项工作的有机整体,是一个系统。

二、生产经营所得,是指企业从事物质生产、商品流通、交通运输、劳务服务以及其他营利事业取得的所得。企业生产经营,是以市场为导向,以生产为侧重,以产品为主要经营对象的企业经营方式。企业生产经营的着眼点是某个特定的市场供求关系。企业通过对市场需求及发展趋势的研究与预测,研制、开发、生产、销售其产品和服务。

三、企业资本经营是企业经营决策者的职能,是以企业为经营主体,以企业资本为经营对象,以所有者财富最大化为经营目标,以企业资本的筹集、运用和分布结构调整为主要内容,以各种资本运行方式为手段的一个经营思想和经营方法体系。

四、企业生产经营所要解决的核心问题是,根据市场状况及其变化趋势来决定生产什么、生产多少、如何生产;企业资本经营所要解决的核心问题是,如何通过推动资本的运动,积累、集中和资本结构调整,来赢得企业战略上的竞争优势。

五、企业生产经营的主要内容包括:根据市场状况的现在和未来进行决策、安排生产计划、进行生产的组织与控制、进行质量与成本的控制、展开产品营销等。企业资本经营的主要内容包括企业资本的筹集、企业资本的运用以及企业资本分布结构的调整。

六、企业生产经营中的融资、投资活动与企业资本经营中的资本筹集、运用不同。企业生产经营的融资、投资活动主要围绕产品的生产这一中心来进行,如以量的扩大和质的提高为目的的固定资产更新、改造、新建等。

企业生产经营过程有什么过程组成

企业的生产经营过程分别由供应(物资供应,原材料采购)、产(产品生产与加工)、销(产品销售)循环周转,周而复始的过程所组成。

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