什么是代局指(代局指和局指的区别)

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局指和代局指有什么区别

区别大了。

局指:局总部直接派人组建,比下面施工的子公司高一个级别,权力大,

代局指:局委托参与施工的其中一个子公司组建,人员自然就是子公司的人员,负责牵头管理,毕竟大家都是子公司级别,所以权力比局指小多了。

“局指”是什么东西?

局指挥部,由国有大型施工企业(中铁、中建、铁建等)独有的称号,他会以总公司的名义承揽很多大型的工程建设,其实也就是“施工总承包方”的角色,他会安排旗下很多自有的分公司作为“分包单位”来完成施工任务。

对于这些分公司来讲,总公司就是局指。而代局指则是总公司在承揽工程后,不行使施工总承包方的管理权利和义务,放权给其中一个分公司代替他行使施工总承包的管理权力及义务,这个分公司就称为代局指。

扩展资料:

"局指"总承包的特点:

1、投资控制方面

一部分施工图完成后,业主就可以单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据。在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,这可能成为业主控制总投资的风险。多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。

2、进度控制方面

不需要等待于施工图设计完成后在进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。

3、质量控制方面

对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利。各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可以减轻业主方管理的工作量。

4、合同管理方面

一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判以及签约工作均由业主方负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。对于分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。

5、组织与协调方面

由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

参考资料来源:百度百科-施工总承包

参考资料来源:百度百科-工程总承包

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